Dans toute entreprise, la création de valeur s’accompagne de la question de son partage entre ceux qui y contribuent.
Vous êtes :
- dirigeant d’entreprise,
- responsable d’une division opérationnelle,
- directeur de ressources humaines,ou même
- associé d’un cabinet de professions libérales.
Vous souhaitez
- optimiser votre politique de rémunération dans le but
- de motiver vos équipes, et
- d’attirer de nouveaux talents ;
- utiliser au mieux les outils disponibles tels que:
- la participation et l’intéressement,
- l’épargne salariale (PEE, PERCO…), et
- les plans d’attribution d’action et de stock-options ;
- optimiser votre rendement des capitaux propres dans le but
- de rémunérer les capitaux investis,et
- d’accroître votre capacité à financer votre développement ; et
- fédérer les énergies autour de votre projet d’entreprise.
Esteban Conseils vous apporte une gamme de services dédiés à la réalisation opérationnelle, efficace et économique de vos objectifs.
Baptisée WorK is K (que l’on pourrait traduire par “le Travail est Capital”), notre méthode d’alignement des intérêts des parties prenantes par un partage optimal de la valeur, a fait l’objet d’études théoriques poussées dont l’achèvement est une mise en œuvre simple dans le contexte de l’entreprise.
WorK is K : une gamme de services dédiés à l’optimisation du partage de la valeur
La gamme des services offerts a été conçue pour permettre une mise en œuvre progressive. Les prestations services sont regroupées selon quelques grands thèmes:
- Audit du système de rémunération et de ses conséquences sur la vie de l’entreprise.
- Détermination de la rémunération optimale du capital humain de l’entreprise :
- Alignement des intérêts des parties prenantes sur l’objectif économique de l’entreprise ;
- Choix des outils optimaux : salaire, participation, intéressement, primes, etc. ; et
- Détermination des évolutions nécessaires et management du changement.
- Interactions avec les équipes financières :
- Analyse des conséquences pour les finances de l’entreprise (coût du travail, impact sur les bénéfices…)
- Optimisation des apports des plans d’épargne salariale (PEE, PERCO..) pour l’entreprise.
- Mise en œuvre et management du changement :
- Accompagnement des services RH dans la mise en œuvre opérationnelle ;
- Assistance pour la communication interne aux salariés et dirigeants ; et
- Assistance pour la communication financière.
Adaptable aux besoins spécifiques de chaque entreprise, la mise en œuvre de WorK is K reste simple, progressive, transparente et évolutive.